2019年8月13日下午17时许，集团公司在瑞和快捷酒店会议室召开了“二月二集团与物业公司签订目标责任书大会”。集团公司董事长、总经理王延军出席会议并作重要讲话。集团公司副董事长李冠松、晁耀堂，集团公司各单位负责人以及物业公司全体员工（值班人员除外）等共95人参加了会议。

会议由集团公司总经理助理兼企管部经理朱定钦主持。

本次会议的主要目的和议程，就是签订物业公司2019年目标责任书。 集团公司董事长、总经理依次宣读了《重要工作岗位聘任协议书》和《物业公司2019年目标责任书》，并对聘任协议书、目标责任书的重点部分、关键内容进行了解释说明。

《物业公司2019年目标责任书》的各项指标，是集团公司在多次测算、参考先进物业公司经验的基础上制定的，是继保安公司之后，对物业公司进行自主经营、充分放权的又一次尝试。

《重要工作岗位聘任协议书》则是这次签订目标责任书大会上的一项新举措。岗位聘任协议规定了公司给予管理人员的岗位、职责、权力，也从承诺、保证、服从等多方面进行了约束，并对单位负责人的薪酬采用了新的计发办法，直接与目标责任书的完成情况挂钩。签订目标责任书的同时签订聘任协议书，更能体现出责、权、利相统一的原则，加强监督执行和兑现奖惩，促进物业公司向更规范方向发展。

在对聘任协议书和目标责任书进行宣读和说明过后，集团公司王总代表集团公司，与物业公司经理崔中华签订了《重要工作岗位聘任协议书》、《物业公司2019年目标责任书》。签订了《重要工作岗位聘任协议书》、《物业公司2019年目标责任书》之后，物业公司经理崔中华进行了简短有力的表态发言，表示物业公司将深入认识、认真落实，力争圆满完成目标责任书的各项指标任务。

会议最后，集团公司王总进行了总结讲话。王总指出，这次签订的物业公司2019年目标责任书，概括来讲就是：目标明确，责权明确，节点控制，合理长效。对于在集团公司范围内逐步推行目标责任制、岗位聘任制有着重要的意义。

王总强调，签订目标责任书是放开了部分权力，权力既是责任，也是企业对单位负责人自身能力的肯定和信任。不管是管理人员还是基层员工，能力都是在工作中安身立命的根本，能力强的要发挥能力、展现能力，从而有更大的施展空间；能力差的要认清缺陷、加强学习，用踏实和努力填补不足。

王总要求，签订目标责任书的物业公司负责人必须接受集团公司监督小组的监督和检查、服从集团公司的管理、实现经营管理方面的目标，才能获得相应的权力和利益。在执行期间，集团公司的监督检查实质上是进行节点控制，即在给予一定自由度的同时，在关键节点、重要工作方面进行监督控制，才能在实现目标任务的同时，规避或降低各类风险。

王总最后指出，时代在变革，公司在发展，大家的思想要随之转化，工作的标准也要随之提升，大家要扛起责任、对照标准、主动作为、齐心协力，在企业的经营和发展中，共同创造出更加丰硕的成果！